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库存管理系统管理库存的流程

返回列表 来源:企云云 发布日期: 2018-10-29

  库存管理系统的范围,存货是为适应供给与需求之间的变动和不确定性而产生的。它一方面作为原材料的“蓄水池”保证了生产的延续和进行,另一方面又作为销售的“缓冲器”确保了销售变动时的货品供应,从而获取规模经济利益。高效率、标准化的库存管理也是物流服务型企业业务流程的一项重要环节。需要库存管理系统管理库存由一系列流程所组成,主要有:

缩略图7

  (1)入库管理。这是库存管理的起始环节,具体的环节包括信息的输入、入库单和入库发票的填制、人库物品数量和质量的检查以及入库物品的堆码存放等。需要注意的是,物品的入库管理不是以简单的摆放完毕为目的,而是要从此环节开始,做好物品的信息收集和跟踪管理。

  (2)出库管理。包括信息的输入、出库单和销售发票的开制、出库物品数量和质量的检验、货物的提取、清点提交等。与入库管理类似,物品的出库管理也不是以简单的出库行为为结束,而是要做好信息的及时反馈与跟踪,做到物流与信息流的协调一致。

  (3)库存汇总。包括库存期间数量和质量的跟踪管理、期末的汇总报表等。这是期间库存管理的阶段性总结,也是库存物品清点的重要环节。阶段性的库存汇总是掌握库存总体变化的重要步骤。

  (4)库存绩效评估。这是对库存管理结果和水平的阶段性总结、反馈。包括期间库存管理的效率、效果评估、库存管理人员素质和管理水平的评估、库存物品保管状况的评估等。

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