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施工管理软件实现高效的管理模式

返回列表 来源:SaaS之家 发布日期: 2019-03-19

  施工项目的管理,一直都是各大装修企业勉励的管理难题,就当目前施工管理的软化来说,可以说是给装修界的一格福音了,有了这个施工管理软件,企业就能够对现场施工的人员、材料等等进行一个统一的管理。那么,这些装修公司为什么需要这么一款装修公司管理软件呢?

  1、在一个装修公司当中,他们的业务是分布的十分广阔的,有许多的公司都是有着跨省一类的工程项目,而且大多数的装修公司的管理人员都是对工地的施工情况不是很了解的,在这一方面上就很容易出现在管理的上一个疏漏,导致现场的施工不到位。

  2、在很多的情况下,一家装修的名下,会有着众多的施工项目同时开工,而且每个一个工地上都有着很多的繁琐杂事,一旦在管理上有所疏忽,就会带来不小的麻烦,甚至会造成其他项目的延期或者是损失。

  3、就拿目前市场这个装修企业来将,做家装的、工装的数不胜数,而每一个装修下公式都面临着激烈的市场竞争,有多的大型施工项目都是以公开招标的形式选择装修施工单位,在这种情况下,谁能够保质保量的完成施工任务的同时,还有效的控制着成本。

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  对于装修ERP管理系统应用有哪三大疑问

  1、公司小要不要使用装修ERP管理系统?

  装修ERP的核心思想就是整合企业流程,整合产业链上下游,规划企业运作流程,以此来提升企业的经济效益,让企业的利润较大化。

  所以,无论是大企业还是小企业,如果想要扩张企业规模的话,就应该尽早使用装修ERP管理系统,而不是等到企业管理一团乱后,才想到用装修ERP管理系统进行补救。

  我们要知道,装修ERP管理系统对于企业来说,从不是“雪中送炭”,而是“锦上添花”的举措。

  2、是选择通用版本还是定制版本?

  面对企业如何选型?根据多年的实施经验给你建议,建议企业选择一款成熟的装修ERP。为什么这么说呢?因为一款成熟的软件,一定经过了市场的考验、打磨、迭代等过程,产品日渐成熟,功能逐渐完善,能更贴近行业的发展。

  3、装修ERP管理系统应该部署在那个部门?

  所有的流程、部门都是协同合作的,缺一不可。要想规范化管理,最好是一次性在全公司部署装修ERP管理系统。

  举例来说,小企业管理层次相对简单,业务流程也不复杂,数据量也不大,完全可以一次性梳理清楚,这样既能为企业节省运作时间,还能明显感受到企业的变化。

  如果是大企业,管理层级复杂、业务流程冗长、数据量庞大,想要协同作战,更需要装修ERP管理系统全方位的管控,才能使企业高速运转。

  我们有太多太多的疑问,对于装修ERP管理系统这个新鲜事物。但不可否认的是,装修ERP管理系统在企业的运用越来越广泛,越来越被企业所重视。

  这几款家装软件,你都了解吗?

  家装企业这些年的发展速度很快,这是毋庸置疑的。家装企业的发展,对新型手段的利用也变得很常见,尤其是这些年家装企业的信息化管理及软件、网络技术的普遍应用,使得这个行业的经营水平得到了很大的提升。

  这里,结合当前市面上所常见的几种家装软件产品和技术,给大家做个简单介绍。其目的是让大家在为自己的企业进行选择应用的时候,提供一个正确的参考。

  根据施工管理软件的应用特点,可以分成这样几个类型:

  一、功能型家装软件:

  功能型家装软件一般是为了实现某种功能、替代某种手工劳动为特点的软件产品,这类软件产品最为常见的设计师所用的各种软件产品,例如:国外产品CAD、3DMAX、FHOTOSHOP等,国内产品圆方系列软件、爱福窝奥贝特报价软件等。

  这类产品一般都为单机版,为设计师、制图员所使用,主要目的是提高绘图、预算的精度和速度,也可理解为是辅助性的软件产品。

  这类产品的特点是:产品成熟,功能单一。

  二、信息管理型软件:

  这类产品一般是作用于企业管理环节,使企业内部的各级资源以动态信息的方式在一个平台上共享应用,其目的是提高企业自身的管理效率和水平。最有代表性的为各种家装企业用的ERP产品。

  这类产品的实际使用必须依赖互联网平台,一般适用于中大型家装企业。家装ERP产品在国内是个新生事务,当前也主要是一些超大型家装企业在尝试使用,其特点是:应用复杂、费用昂贵、维护成本大。

  三、销售服务型软件:

  这类产品一般是为提高家装企业销售环节的需、为提高销售业绩而开发,目前最有代表性的产品为GCS销售系统。

  此类产品融合了功能型软件的部分功能,同时也兼具了ERP产品的部分特点,专门作用于客户谈判的环节,为提高家装企业的销售效率而推出。

  费用低廉、应用简单是这类产品最显著的特点。

  一装erp一体化管理软件,又能为装修公司解决那些问题?

  下面我们从三个方面进行说明

  1、打通流程,实现规范化管理:从这款管理软件上来讲,可以帮助企业打通你内部业务的流程,做到流程化。规范化的管理,减少在管理上的疏漏。

  2、利用大数据优势为决策提供有效的依据:根基以往的决策来看,都是基于在管理者的直觉上进行判断的,缺少了对实际情况的一个了解,因此这个觉得的对错就无法查证了。

  3、实现施工项目信息化管理:在装修施工管理软件出现之前,施工项目的各类信息都是靠人工填写,纸质化的管理让项目信息的查询难题、数据混乱等问题层出不穷,也没有有效的解决途径。

  而当装修施工管理软件问世过后,所有的项目资料由各个环节的负责人录入之后,可轻松调阅查询,并可为企业内部其他部门或人员提供数据参考,建立部门与部门之间,公司与施工工地之间的链接,避免各部门间的信息孤岛问题,实现一次录入全面共享。

  伴随着互联网时代的发展与大数据云计算的技术更新的情况下,这个装修企业也需要应用较新的一个管理技术,才能够为自己的企业加分,只有合理的运用这个施工管理软件,才能够把企业的优势发挥到较大,运用真实有效的数据为企业提供决策依据,并且实现高效的管理模式。


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