在与SaaS之家合作之前，这家塑料公司只靠人工处理简单的业务。负责人介绍说，近两年来公司管理出现了越来越多的问题，流程不顺利，各部门运营效率低，希望业务财务事务一体化ERP。

　　SaaS之家的顾问深入公司内部调研，梳理出各个部门目前面临的管理问题：

　　财务部难以核计成本，部分账手工统计

　　财务流程尚未完全系统化管理，如出纳清算、票据、成本、固资和总帐，仍在系统外操作，形成数据孤岛，无法控制时间数据的成本计算困难的各种产品的费用税率不同，难以正确计算成本。

　　销售部报价慢，对账繁杂

　　客户报价回复慢，需求来源不同，邮件、QQ、电话、各种需求形式不规范，检索困难，工作量大的价格困难，内部数据不全面，市场价格变动大时，营业员难以判断购买原市场价格是否合适，如何报价

　　采购部交叉工作，物流编码不稳定

　　不同业务提出同样的需求，多个采购交叉工作，重复或遗漏的采购计划困难，产品周销售量、月销售量、季销售量、平均销售量难以统计的工厂系列价格更新频繁，数据量大，工作量大的材料代码是手工代码，在线前经常出现错误代码、重型代码等，销售、仓库管理不顺利。

　　仓库部货物放置乱，处理效率低

　　仓库出入库作业量大，效率低，错误率高的货物配置混乱，发货时找不到的库存没有区别品牌，客户限制品牌时，需要找仓库确认实物，处理效率低。

　　SaaS之家为客户建立从业务人员到采购到财务再到管理层的一整个体系，统一数据，打通上下游让企业内部管理顺畅，从而提升管理效率。系统在线后正常运行半年，收获客户满意的答案

　　实现财务业务一体化，提高记账效率。

　　系统上线后，从业务流向财务流，实现财务业务一体化，账户、出纳清算、账户无缝对接，消除信息孤岛，记账效率提高50%。

　　为出纳管理提供现金日记账、银行日记账、支票管理、银行会计、银行馀额调整表、会计会计等功能

　　设置往来管理：收付业务可以与进货、销售单据相互勾稽，并自动生成会计凭证，全面核算企业的应收、应付、预付业务;支持多单位间的往来款对冲;通过往来对账、会计年龄分析，帮助用户核对、催款、加快资金回笼;

　　增加费用清算管理:实现从借款到费用最终清算、分配的全过程管理，明确计算各部门、员工借款和费用发生情况，按部门、时间损益计算。

　　完善的价格跟踪系统，实现快速报价

　　通过完善的价格追踪系统，您可以轻松查询历史的销售价格，最近的销售价格，还可以根据系列制定相应的销售指导价格，实现销售报价、销售订单、销售库、销售退货、销售收据、销售发票处理等全面销售整体流程的功能，有效控制和追踪销售整体流程提供销售批次会计，单击即可自动完成所有客户的会计账单，无需计算纸质文件，提高会计效率，避免工作质量问题。

　　费用分摊，让每一分成本有迹可循

　　实时收集生产订单的各项成本费用，迅速计算相关产品价格、材料成本、人员成本、合同成本、计价器工资等，提供有利可图的多维数据报告，可以根据时间、客户、订单、产品、供应商统计相关成本和利润。

　　规范物料BOM管理，杜绝错码、重码现象

　　系统根据材料类别设定材料各属性的填充、必要项目，根据用户的维护自动生成代码，从源头上消除了错误代码、重码问题。推荐阅读：ERP软件会给企业带来什么好处