许多电子行业随着企业业务的持续增长和产品种类的增加，出现了以下问题

　　一、领料问题：产品数量少，共用料多，生产挪料情况严重;领料时，经常出现这种无领料入库的情况，等到盘点时，库存数量不正确，又需要一一盘清理调整。

　　2、库存问题:材料多，产品小，难以识别，仓库在寻找材料时不能明确知道材料的配置场所。

　　3、退货追溯问题：遇到客户退货的情况，产品异常时，需要追溯到具体的生产时间、生产工艺、原材料、原材料到货批次、原材料供应商，品质追溯困难。

　　4、物流清单管理问题：物料清单经常由于客户需求变更、技术改进或工艺路线变化等因素导致结构调整。

　　那SaaS之家ERP管理系统都是如何解决这些问题的呢?

　　SaaS之家ERP管理系统支持根据实际需要定制材料分析规则。物控人员可以根据市场需求或客户订单进行分析，从而安排生产进度，为业务部门做好充分准备，确保业务部门数据的及时性和准确性。企业中的材料分析是根据产品的BOM结构分析订单中产品所需材料的总量，结合现在的库存数量，进行计算分析。因此企业对物料分析结果需要从多维度来呈现,分析结果一目了然。

　　SaaS之家ERP管理系统支持物料分析，一键联动,让数据有据可循。支持单击生成采购订单，企业在材料不足时可以迅速进入采购环节，精细控制，使材料分析更加科学准确，提高颜色采购、采购等环节的高效运行。支持合并多份预订单批量采购，在生产过程中，随时可追踪订单材料采购，预订、预订、采购、入库、采购日期、到货日期等数据清晰可见。

　　材料还在原材料环节时，系统已完全建立了其组织结构、工艺流程，并有专属车间、生产线、设备、工人、工价等。从表面上看，它可能仍然存在于仓库、运输、机器中，或者变成单个的零件、半成品，但是系统知道它在什么时候、到达哪里、变成什么东西、送到哪里，这就很容易处理退货追溯过程和生产时间的问题。与此同时，系统还可以将生产计划、订单、派工等数据连接起来，实时监控计划数量，完成实时生产，并呈现在各车间的大屏幕上。

　　它可以与工人的计件工资、计时工资、奖惩等联系起来。每天的任务、结果和收入分别很清楚，各个环节的工作更有意识和效率。而管理人员,购统筹全局,实时高效调配物资、人员、设备、资金等,避免闲置、浪费和中断。

　　通过权限管理控制仓库、生产等操作管理控制，凭单领料，规范操作;同一张单可根据仓库和操作人员设定，解决了仓位选错、库存错误等问题。仓库管理员再也不用担心别人挑选到自己负责的仓库，提高库存的准确性。推荐阅读：哪些企业适合定制ERP系统