ERP系统实施后，很多企业感觉一切都很好，大可放心。但在以后的使用中，还需要对系统进行检查和维护，以便及时发现问题，尽快解决，避免损失。那么，如何保证ERP系统稳定运作呢?一般来说，可以检查以下三点，以确保系统的稳定运行。

数据的准确性可以直接反映系统的使用情况。相关人员操作不规范的ERP数据错误往往是由系统引起的。

企业应定期检查库存和编码，以避免因数据不准确而造成的各种问题。如果实际数据与系统数据有差异，应尽快分析数据不准确的原因，是因为丢失，还是因为相关人员操作不规范?找出原因后，及时纠正，加强员工培训，确保ERP管理系统运行稳定。

ERP系统是根据企业的业务流程开发设计的，包括销售、仓储、采购、订单等环节。在操作系统的过程中，要掌握公司的关键流程，检查职工的操作是否到位，如文件是否齐全、交货是否规范、采购是否有发票、结算金额是否一致等。

此外，如果企业有预付款或预付款等特殊业务流程，也需要重点关注。规范的流程有助于公司的顺利运作。如果发现非标准操作流程，应及时改进操作，严格要求员工，确保ERP管理运行管理流程。

受长期手工操作习惯的影响，部分企业员工正在实施ERP管理系统后，仍习惯手动操作。但这将对企业的规范化管理产生更为不良的影响。对于企业来说，ERP管理系统的利用率越高越好。

员工应该学会使用ERP管理系统有效地完成了部分手工工作，并使用系统记录和结算数据进行查询；企业领导也应积极使用ERP支持分析和决策的系统。如果在检查过程中发现使用该系统的部分工作仍在手动操作中，则需要积极改进。

以上三点是保证ERP系统稳定运行的方向。企业可建立相关制度，制定具体标准，定期检查，使系统始终稳定运行。相关阅读推荐：为何要挑选进销存软件