对于大型企业来说，如何降低人员荣誉，提高系统工作效率，已经成为管理者必须面对的问题。在这种情况下，使用企业ERP该软件可以更好地简化组织结构，减少企业冗余部门和项目，整合和优化许多类似的业务，为企业本身创造更多的价值，节约更多的成本。

现在，为了在后期取得更好的发展，许多企业已经开始引进ERP软件。但是ERP软件上线后不能直接放置，所以根本无法发挥其原有的效果。那么企业ERP如何保证软件上线后的长期运行？

1、实时保证数据的真实可靠性

企业ERP上线后，数据主要是动态的，如仓库动态库存、财务交易信息等数据。因此，在运行初期，必须建立系统数据关键点的日常行政管理制度。

2、业务流程的稳定和微调

企业在应用ERP之后，我们必然会发现许多制度和ERP当软件不同时，需要调整原始流程。在进行微调时，首先要保证业务流程的稳定性，否则企业会整天处于大规模革命性的业务流程变化中，让员工不知道如何操作。所以要设置不合理的流程和操作，对企业实际业务变化进行响应和改进。

企业的数据和报表可以通过软件整合。不同部门之间的数据口径可以统一，并存储在公司的公共数据库中。这种方法可以更好地实现项目管理，也有助于预测和报告企业相关流程。使用该系统后，企业管理将更加透明统一。

3、建立上线后IT维护流程制度和IT服务团队

要保证企业ERP必须不断改进有效的软件IT服务团队和IT维护流程。有专门的团队和人员ERP维护和改进工作，使IT为了提高工作效率，服务团队的工作流程，而不是每天做消防员。

综上所述，企业ERP软件能否长期稳定运行取决于软件本身是否稳定。ERP软件是否会脱离企业的现实、实际工作流程和细节。

如果是这样的话，无论软件本身有多稳定，因为企业员工必须经常分开ERP完成实际工作后，重复输入ERP系统的结果是员工的实际工作量增加了，平白多了“ERP录入工作”还需要大量的精力和人力来保证人工输入的准确性和及时性。相关阅读推荐：ERP系统基础的数据准备