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ERP管理系统和供应链管理目前的情况

返回列表 来源:企云云 发布日期: 2018-11-16

  在发达国家,ERP管理系统的应用已经涉及到几乎所有的行业,尤其是金融、零售、电信和第三产业的高科技产业。ERP不再局限于内部供应链的管理,而是延伸到原材料供应、生产加工、配送环节、流通环节和最终消费者,即整个供应链的管理。

  我国流通领域的ERP管理仍很缺乏,和一些ERP管理只局限于企业内部的生产和制造链接,这限制了企业,尤其是循环链接,更好地利用整个行业实现资源的优化调度和管理。

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  一、ERP在供应链中的扩展管理。

  首先,整个行业建立了供应链,使得很多企业在ERP的整体管理下实现了协同运作和协同运作。通过将这些分散的计划整合到整个供应链中,大大增强了供应链在大市场环境下的整体优势,以最小的个体成本和转换成本在每个企业之间实现成本优势。在统一的供应链ERP计划下,上下游企业可以最大限度的减少库存,使得上游企业的所有产品能够准确及时的到达下游企业,这不仅加快了供应链的物流速度,也减少了每个企业的库存和资金占用。通过ERP管理在整个供应链中的优化功能,实现整个价值链的增值。

  其次,建立动态企业联盟(又称虚拟公司),协调市场、加工、装配、流通环节之间的相关业务。通过信息技术,这些企业被连接成一个网络,从而更有效地向市场提供商品和服务,以实现单个企业无法承担的市场功能。这不仅使每个企业保持自身的技术优势,而且扩大了资源利用的范围,使单个企业可以在联盟中享受到其他企业的资源。使供应链中的产品能够及时生产、及时交付、及时分发、及时交付给最终消费者,基本实现零库存管理。

  最后,先进的IT技术为这条综合供应链的管理提供了潜在的技术手段,如网络技术、互联网/内部网技术、EDI技术、条码技术、电子商务技术等,使企业在业务和数据传输过程中实现电子连接;在管理技术方面,ERP也为企业提供了从内部到外部的管理工具。特别是今天的ERP管理系统将上述先进的IT技术集成到自己的系统中。

  二、ERP与集成供应链管理的优势。

  实践证明,这种供应链管理可以降低整体物流成本和成本水平,加快资金周转和信息传递,最大限度地合理利用供应链中的各种资源。因此,整个行业的供应链管理是适应国际经济发展趋势,提高科学管理水平的最佳选择。

  目前,市场经济趋于国际化,区域经济趋于全球化,生产环境更加复杂多变,消费者需求变化迅速,多元化趋势增强。为了满足这一需求,企业采用了ERP管理。根据美国先进制造研究报告,1996年全球企业资源规划和供应链管理软件年销售额超过50亿美元,并将继续以每年30%以上的速度增长。国外应用结果表明,采用供应链管理后,服务质量提高,成本降低。例如,美国的惠普公司已经在几个相关的项目中应用了供应链管理,每一个项目每年为公司节省1万到4万美元。

  随着我国市场经济的发展,宏观调控逐步到位。从短缺经济到过剩经济,从卖方市场到买方市场,从资源约束到需求约束。消费者需求多元化 已逐渐成为一种明显的趋势。培育消费者的新需求,适应其多样化发展,已成为经济发展和企业解决困难的强大动力。供应链的管理,实施ERP管理各个行业和地区可以提供一个完整的产品组合,产品市场的最大程度上,大大缩短产品生产周期,循环,进一步密切的供应链循环链,大大缩短之间的距离供应市场和市场的需求,从而有效地减少之间的差距供应市场和市场的需求。提高中国企业在世界市场上的竞争力。

  三、结束语

  虽然国内一些企业在内部供应链中实现了ERP管理,但也取得了良好的效果。然而,ERP管理还没有在任何一个行业的上下游集成供应链中实现。产品流转成本高,流通环节过多,中国市场信息传递滞后、不透明,导致产品供给滞后于市场需求和消费需求,导致大量产品积压。进一步扩大和提高供应链ERP管理的范围和水平,实现全行业跨区域供应链管理,是企业摆脱困境、增强实力的良好政策。

  将ERP管理系统管理融入供应链管理是中国企业的必由之路。作为一个现代企业,它应该抓住机遇,认识到自己的重要性。市场没有给中国企业太多的时间。首先,企业要从分析自身现状入手,逐步发展和应用ERP与供应链管理相结合的方法,逐步实施整体规则,为应对国际竞争和需求打下坚实的基础。推荐阅读:BOM仓库管理软件


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