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工厂仓库管理的流程

返回列表 来源:SaaS之家 发布日期: 2018-12-04

  仓库管理:


  随着市场的发展,产品的丰富,没有能文能武的水平,很难管理好。文要会电脑,制表格。武要会指挥,会安排。对仓库进行科学的管理,可以保证物料的正常供应和生产的顺利进行。


  1. 仓储部门的职能:三个字:收 管 发


  收:按订单收点物料,产品。


  管:保管好物料,产品


  发:发放物料,产品。


  2. 储存注意事项:我们归拢为:四化,四清,四保,四定位


  四化:仓库管理科学化。(计算机,搬运机戒化)


  存放规范化。(危险物品特别存放。按类别性质,划定存放区域,分类保管。)


  堆放架子化。(有条件的要存入货架,露天存放要注意安全。)


  堆放五五化。(堆成五五成行,过目成数,成方,成堆,成垛摆方。)


  四清:仓库物料要做到物清,帐清,质量清,用途清。


  四保:保质。(质量良好,无损失,无变质,无降等级。)


  保量。(数量的准确,帐,物,卡相符,无差错,无缺少)


  保生产。(收发迅速,面向生产,确保生产上的用料)


  保安全。(提高警惕,加强防盗,防火,防事故。随时排除事故隐患,确保工厂利益不受损失)


  四定位:按库别,货柜(架),货层,货位四个号次进行统一编号,并记录在明细帐卡上。


  3.收发料流程:它包含二个方面:材料的收发和产品的收发。


  (1)材料的收发仓库管理的流程:


  收:供应商 ——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发


  发:生产命令或领/补料单——发放物料——物料交接——帐目记录(表单的保存与分发)


  (2)成品的收发流程:


  收:成品生产——检验——是否合格(退回生产线)——人库人帐(成品人库单。P.132)——表单的保存与分发


  发:出货指令——出货检验——是否合格(返工)——产品出货——记帐——表单(3)成品出仓:仓管员接到《提货单》后,开出《成品出仓单》,经主管签字认定。


  货柜到后,仓储部门核实货柜各种单据后,品管部OQC组(Outgoing Quality Control出货检验组)也派人监督出货,防止数量和品质异常事故的发生。

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  因各种原因发生成品入不完货柜,须提供柜尾照片,并填写《成品入柜异常报告》一并交业务部还计划物控部。


  货装完后,检验组在《成品出仓单》签字,仓管员去开《出门放行条》,经货仓主管,计划物控部主管签字后放行。


  成品出货人要详细填写《装柜资料单》


  货仓管理员要按实际发出数量入好帐目。


  4.收发料应遵循的原则:


  (1)仔细核对有关单证和凭证。按单据准确收发。


  (2)危险物品的发放,要根据其性能要求检查容器及运输方式,不合要求拒收发。


  (3)所有物料的收发,仓管员都要填清实际数量和价格。


  仓库管理之二


  5.一般物料发放的注意事项:


  (1)余额记帐法:月末结帐一次。各种单据按月分类装订归档。推荐阅读:分析原材料占用库存的资金情况


  (2)定期盘点制:保证帐,物,卡三相符。


  (3)检验复查制:对自然损缺,报次,报废的物料,仓管员提出项目,经报批,检验确实后转有关部门处理。


  6.危险物品的管理规定:


  (1)仓管员在检收危险物品时。首先检查密封包装情况,并核对发票,如发现有被启封的印机迹或数量不符的请况时,要立即查究。同时还要与供应商联系,并上报。


  (2)货入库后,即登记帐本,卡片和危险品收发情况表。并记录收发数量和出入库的人员情况,由被登记人签名。


  (3)危险品必须存放专用仓库,并要有醒目的危险标记。收发料后,应立即用封条或铅封将其封闭。


  (4)通常实行双人双锁保管。收发料必须二人以上同时进行。


  7.物料卡的作用


  (4)帐目与物料的桥梁作用


  (5)方便物料信息的反馈


  (6)料上有帐,帐上有料,一目了然。


  (7)方便物料的收发。


  (8)方便帐目的查询


  (9)方便周,月,季,年度盘点


  8.交付(物料交接)交付过程注意事项:


  (1)运输期间的保护:易碎产品的保护,纸箱的防潮。


  (2)中转的防护。选好地点,产品的丢失。


  (3)发生问题的处理方法:有损坏,追加。用最有效,最快速的办法解决问题。


  (4)交付的方式:FOB船上交货。FOR铁路交货。FOT货车交货。自提等。


  (5)品质复验等:


  (6)与顾客联络的方法。电话,手机。


  无论是物料的交付还是产品的交付都要按合同的要求办。交付进度,交货状态,交货条件,供方必须做好安排,因保护产品品质的责任一直要到交付的目的地为止。


  产品交货状态一般有:部件交货,整台交货,(高精密度的机床,冰箱,汽车),解体发运,(自行车,家具),散件装箱,大件裸体,单机成套交货等。


  9.物料管理技巧


  (10) 定量包装:便于清点。


  (11) 分别建卡:每个品种分别建卡,帐,物,卡相符。直观,明了。


  (12) 记流水帐:随时记录变化的情况。始终保持帐,物,卡相符。


  10.做帐与盘点


  盘点:材料盘点按ABC分类进行。


  外加工的要到加工地检查,清点。


  盘点票不得更改涂写。


  初点,还要复查。


  做好记录。


  抽查比例为5:3:2


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