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财政管理软件的规范化

返回列表 来源:SaaS之家 发布日期: 2018-12-19

  关于财政软件,现在价格透明,效劳质量良莠不齐,客户挑选成了一个难题,期待你经过此文建立正确的消费习惯,挑选靠谱又专业的人来做,专业的工作专业的人来做才是王道。低价竞赛的成果就是饿死同行、逼死自己、坑死客户。不想被坑死主张看完本文。软件不是全能的,全部以人为本,抛开办理谈软件都是耍流氓


  一说到财政软件,职业界的人第一个反应是商场乱,效劳乱、价格乱、交给规范也乱,甚至根本就没有交给规范。财政软件规范化是个功德,效劳规范化、事务流程化也是功德,功德未必能在实际中有好成果。规范化的成果就是抹杀了个性化需求及个性化针对性效劳的价值,导致财政软件成了一个产品买卖,除了价格竞赛现在好像没有什么可以说的了。事实上是这样的状况么?


  经销商之间恶意价格竞赛的杀与伐不是今日讨论的论题。咱今日的就站在消费立场上谈谈这个财政软件选型到底怎么做才是正确的姿态。


  建立正确的消费观是关乎财政软件或者办理软件项目施行胜败的要害,挑选财政办理软件的正确姿态是祖先后计划再产品。


  常常遇到有客户来问,财政软件多少钱一套,除了价格啥都不问,你真当买软件就像买电脑相同啊?首先咱们要确定咱们买软件的目标是要干啥,办理软件是为处理企业界部办理信息化而生,企业界部办理信息化需求各有差异,事务形式千差万别,从来就没有一模相同的办理形式,所谓通用办理软件也就是习惯大多数企业的共性办理需求而已。


  管理软件是办理思维的信息化表现手段,任何抛开办理思维、办理思路去单纯谈软件甚至只谈价格的行为都是耍流氓。


  软件只是完结办理思维的东西,软件自身就是一种效劳职业,在这个全部趋于云化的时代,实体的套装软件逐步的在走租赁云化道路,你将来买软件可能买的只是效劳而已,哪有什么软件套装在你面前,曾经的加密狗现在也在逐步的消失,看各大品牌的最新营销政策你就能井蛙之见略知一二。


  对企业来说,采购软件假如还逗留在买个东西的时代,那就大有问题了,就像管帐还逗留在做凭据出报表时代相同的落后。都什么年代了,现在的财政是一个企业的中枢神经,是要做办理管帐转型的,不然就没你啥事了。从事前预测到事中控制再到事后清算,那是全能全程的要参与的,不明白事务的管帐不是好管帐。


  说了这么多,小伙伴们该说,企业需求办理信息化,这个挑选该怎么是好呢?我用一句话来归纳:要想项目顺利成功,祖先后计划再产品。换句话说就是:建立正确消费观关乎项目胜败很重要,挑选财政办理软件的正确姿态是祖先后计划再产品。


  第一个要素咱先说说人的问题,也就是你挑选跟谁合作的问题,挑选到好的合作伙伴能完结事半功倍的效果,这取决于合作伙伴的水平缓经验,调查合作伙伴有许多纬度,最直接的是调查过往项目,可是既然是让你参观的都是打扮出来甚至是作假出来的,你看到的不一定是真实的。更重要的是你对合作伙伴的水平要有一个自己的判别和考评。这就需求双方多交流。从交流过程中添加互相了解。可以发现做事的人对这个工作的理解到底是个什么样的水平。


  选人很要害,工作能不能做好不取决于产品好坏。豪车是好,菜鸟司机开着车撞墙那不是车的问题,肯定是人的问题。商场上的软件各有各的优势适用于不同的事务场景,既然能卖那么多家一定是有其优势的。至于你没用好就要考虑考虑人的问题。不是你选的合作伙伴水平不可就是你自身没配合尽力好。


  总归成功的项目都很相似,失利的项目各有各的原因。软件从来没有好与坏之分,只有适宜不适宜之分。能否找到适宜的产品适用你的状况,取决于为你选软件的人是否正确掌握事务,是否符合事务的运用软件东西。仍是那句话,事在人为,软件只是一个东西而已。


  咱们曾经的专题曾经专门为软件经销商做过,商场的恶意竞赛的成果就是饿死同行逼死自己坑死客户,作为客户方的你若是过火注重价格而不注重其他要素,那么最终被坑死的就是你。


  软件效劳商是要挣钱的,砍价砍到不挣钱,还要求优质的效劳,怎么功德都让你占了呢?这个世界真正的活雷锋是不存在的。必然是一分价钱一分货,什么样的价钱享用什么样的效劳。


  我就一直在考虑,科技商场的那些商家赚上个一百块就敢卖软件,真认为办理软件就是产品啊?买廉价的客户不想想,买软件真是买电脑么?举个例子说,我拿一张一百元钞票叠了一个纸飞机,我说包含手工费110元卖给你,成果你非要砍价90元卖给你,我说不能卖,你扭头找下一家90元买了,那你有没有考虑你买的到底是什么呢?


  专业的效劳除了价格贵没啥缺点,找到适宜的合作伙伴顺利到永久。不专业的菜鸟除了价格廉价没相同好的,你要处理啥问题都搞不定。专业和不专业的区别不就得在价格上有所区别么?就像财政软件,软件公司卖给你软件,将软件安装好、训练好、日常保护运行正常就已经是好的的完结软件公司该做的工作了。至于你的财政账该怎么做更适宜那就不是该管的。你还要求这要求那,怎么可能呢?人家只是一个IT效劳人员不是像我这样的财税“砖”家。


  第二个方面是,正确的挑选处理计划是更重要的工作,合作伙伴选对的条件才会有适宜的处理计划。专业的效劳商会给你提供专业的咨询效劳,为你的企业做调研确诊,针对你的需求做相应的处理计划,这个咨询效劳和软件自身没有什么直接关系,也不包含在软件效劳内,可是若没有咨询效劳,单纯的软件应用操作训练是处理不了你的实际问题。


  调研是个详尽活,需求了解企业的方方面面,详尽到你的现有事务流程是怎么走的,存在什么样的问题,该怎么样处理。财政上详尽到翻阅最近半年到一年的财政凭据,发现其间的详尽问题,针对性的出处理计划,计划要详尽到具体哪个事项对应哪个管帐分录,详尽到摘要怎么写的问题,全部都要做成可操作的岗位准则。


  咱们所说的这个岗位准则可不是你墙上贴的那个装门面的准则,这是要实际操作用的员工手册之一。不管你的人员怎么变动,工作一概都能接续上去。这个也无关财政软件效劳。归于典型的咨询效劳内容。而过去有水平的软件效劳商都把这个活给干了,还得和没做的相同拼价格,表现不出效劳价值,这才是这个职业最大的悲痛。所以主张你爱惜你的适宜的效劳商,他给你带来的价值不是用价钱来衡量的。尊重常识才是能够愉快的合作的条件。


  办理计划许多种,个性化的计划需求跟人来说事。人的水平不可全部都不可,回到最初,仍是选人最重要。上来就说价格,方向首先就错了。你应该重视价格,但不是这个时分。


  在整个办理软件项目中,前期咨询调研是最重要的,计划落地挑选适宜的东西也就是办理软件,这是最后一步走,也是一个瓜熟蒂落的过程,办理软件职业越做越没价值其根本就是落脚点永远是在卖软件而不是搞好效劳上,作为客户的你诉苦效劳没做好其本源也在于你上来就说价格说产品,而没有尊重其间的常识效劳价值造成的。


  软件自身是个效劳业,办理软件是办理咨询信息化的具体表现,实质是一个效劳职业,现在的卖产品形式应该说是跑偏了,是该让软件恢复效劳职业实质的时分了。


  第三个方面才是挑选产品,办理软件千万种,其间的财政软件就有许多,挑选真实不容易,你自己不专业的状况下,选对人来为你做咨询效劳计划落地挑选信息化东西的思路就显得很重要了。其实要害还在人。这个人一在你自己,二在合作伙伴,可是最要害的仍是在你自己。


  现在软件品种繁多,挑选有困难没关系,你掌握一点就是,选对人的条件下,紧扣需求,知道自己想要什么才是基础。需求不明,再好的水平也无法给你做好项目。你到底是管事务的仍是管财政的,仍是事务财政一体化的。仍是有这些以外的其他需求,比如人力资源、办公协同等,随意哪个都是一个职业软件。挑选确实是个大问题。


  第四个方面也是最后一个方面,那就是你最关怀的价格问题。你记住一句话,专业的就是要高价的,价格低不是你沾廉价了而是你被当小白鼠练手了,效劳工程师有专家和小白也有一般,水平是分等级的。你想要小白的价格还要专家级的效劳水平那是不可能的,所谓一分价钱一分货、非常价钱买不错。推荐阅读:小规模财务处理相关税务问题的思路

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  今日一高兴,洋洋洒洒又说了这么多,不知道对你有帮助没有,要害点其实就这么几点:


  1、软件已选,合作伙伴难找,找靠谱的人比选正确的软件更重要。


  2、软件的实质是效劳职业,效劳的实质是专业度优先。


  3、选软件先选人,专业的咨询效劳能为你挑选配套适宜的软件。


  4、公司上软件的着眼点应该是办理思维的执行。


  5、关于价钱问题,一分价钱一分货,非常价钱买不错


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