ERP（Enterprise Resource Planning）是一种系统解决方案，可以实现全面的组织和供应链管理，增强企业效率，减少运作成本。 ERP的开发和审批是一个执行ERP项目的关键环节，在开发和审批过程中，有几个重要的环节，要做到准确、高效、安全地完成ERP的开发和审批。

首先，ERP开发审批流程是ERP项目中必不可少的一步，它主要包括：系统分析、需求分析、系统设计、编码、测试、文档审核等。此过程主要分为三步：开发准备，项目实施及审核。开发准备步骤包括审核开发流程，对项目开发文件进行审核，结合四书五证进行审核，并确定项目的质量和安全要求。在项目实施阶段，通过确认开发人员，进行项目实施任务包规划，发放工作任务，并在实施过程中定期招标，保证质量和安全。最后审核步骤，对工作成果进行抽查，查验质量和安全，进行内部审查，通过符合要求的工作，才能向当地建设局提交相关文件，申请CCS豁免。

在开发审批过程中，程序员通常会遇到一些困难，如构思程序逻辑，编写代码和调试程序等，耗费的时间也可能比较长。开发审批条件也是ERP项目开发和审批效率的重要环节，必须在开发流程中确定必要的审批条件，以保证开发过程中的要求，实现规范流程。

此外，开发审批流程中也可能出现途中变更现象。如果发现流程有重大变更，需要重新进行审批流程。因为变更可能影响ERP结果和角色的自由度，在进行变更时，必须确保安全性和质量得到保证。

总之，开发审批是ERP项目中必不可少的一步，必须确保它的安全、流程准确、可控、有效和高效，并配合五证四书的管理，才能保证ERP项目的成功实施。